美國皮尤調查中心曾有研究顯示，在美國的兼職員工中，有 64% 的人安於現狀，而全職僱員中也有 20% 的人，亦即約 2,600 萬名僱員寧願選擇兼職。
全美各地，工時不定的多層次傳銷廣告鋪天蓋地，到處是超低薪的「在家工作」職位，可見許多人都希望能找到配合自己生活時間表的兼職工作。
在爭取僱員權益的潮流中，輿論很少為兼職工作發聲去改善工作環境，新聞專題、智庫報告、電視節目少有討論這個議題，兼職員工一直被視為外圍邊緣的存在。但事實上，很多兼職的白領工作，實際等同全職工作，報酬卻少很多，而且享受不到全職僱員的勞工保障，在職場上受到輕視。
兼職工作更符合經濟效益，最近瑞典和紐西蘭的研究發現，減少工時，反而提高生產力。去年墨爾本一項 6 小時工作實驗顯示，員工減少了開會時間，更集中精神工作，也減少在工作時處理私人事務，因為已經多出了下班時間。
除了提高效率，絕大多數人都想為自己爭取更多時間，多一點時間讀書、散步、下廚、陪孩子、做義工、參與社區事務等。此外，還有許多人身體殘障，或者長期患病，以及家庭環境限制，都令他們無法獲得全職工作，兼職工作反而能更好地為他們提供投入社會，甚至晉升的機會。
印度很早就有通過兼職工作來解決就業問題的傳統，各大城市內有多個主要的接頭處（labour nakas），便於工程商、判頭、中介到這些地方尋找人手。而使用手機程式接兼職工作，令所謂的「散工經濟（Gig economy）」得以擴張。除了叫車和外賣服務等基層工作，也不乏高級工作，譬如自由工作者的僱用平台 Upwork。
評論呼籲，職場平權運動，不應以身份而論，而是應該聚焦於兼職工作是否受到足夠的監管和保障，提高薪酬，包括他們是否能夠因為兼職工作而申請育兒津貼等。如果做得到，職場文化甚至能因此改變：兼職工作的需求量會大增，並受到重視，選擇兼職的人也會愈來愈多。
現在散工已經涵蓋藍領和白領工作，風險投資者 Sajith Pai 估計，過去 5 年來，兼職經濟模式為印度創造約 200 萬個職位，尤其是在就業市場低端，絕大多數都由 6 大公司提供：Uber、Ola、Zomato、Swiggy、UrbanClap 和 Dunzo。雖然這些職位並不創新，但 200 萬人由此賺得較體面的收入。
也許高質素的人才將選擇為不同僱主工作，同時也代表不同的團體機構，就好像藝術家受僱於不同委託人一樣。如果兼職和委託制的工作變得愈來愈普遍，加上散工經濟的蓬勃，也會促成金融業的改變，譬如短期的保險產品，或者借貸產品，針對那些收入以逐筆計算的上班族。
