現代貪污領袖之中，大概只有蘇哈托會將贓款留在國內，多數不法交易都經海外銀行或避稅天堂轉出外國，貪其安全、保密又方便。近年英美等國積極打擊貪腐黑錢，凍結外國貪污官員的當地資產。贓款如何處置，正是最大問題所在：假如歸還政府，隨時左手交右手，助長貪污；一直凍結資產，贓款等於消失，毫無助益；國際組織跨境執法，又會被批干預別國內政。云云做法之中，駐哈薩克的獨立基金「Bota」的運作模式或許值得借鑑。
據世界銀行「追討贓款倡議」（Stolen Asset Recovery Initiative）估計，發展中國家每年約有 200 至 400 億美元資產被盜，包括贓款與賄賂。另有估計指實際數字高達 1 兆美元。
早於 1999 年，瑞士銀行將哈薩克財政部涉嫌洗黑錢的戶口凍結，金額高達 8,400 萬美元。認罪之後，哈薩克政府要求歸還贓款。鑑於財政部與總統納扎爾巴耶夫（Nursultan Nazarbayev）關係密切，瑞士恐防還款重新流入，於是聯合英美及世界銀行與哈薩克磋商，成立獨立基金「Bota」（哈薩克語「小駱駝」），專責分發貪污贓款，不經政府流入民間，支援社會福利。
美國「反海外行賄法」（Foreign Corrupt Practices Act）行之多年，司法部於 2010 年又成立「反高層盜用國有資源項目倡議」（Kleptocracy Asset Recovery Initiative），針對外國貪腐政商在美不法資產，實施凍結並磋商還款條件。「Bota」就是成功案例。
Bota 運作形同慈善組織，利用回收贓款支援哈薩克民間福利，包括：回贈 5,600 萬美元現金予 15 萬餘受益人；為 7 萬多名兒童提供教育機會；撥出 600 多項資助（約 1,250 萬美元）予非牟利組織支援社會服務；為有需要學生提供 800 多宗助學金；15 萬名母子受惠於營養補充項目等等。
雖有成功先例，贓款回流仍要面對三大困境。首先，當地政府無意配合。「分贓」組織不受政府歡迎，哈薩克就唯恐 Bota 持續發展，無意支援，而在大政府架構下，不少機構隸屬官方，不是拒絕配合就是必須避嫌，民間組織又未必有效率，導致分贓工作困難重重。
其次，國情不同，「Bota」模式或許難以複製。烏茲別克正與美國司法部商討一宗電訊弊案，要求無條件歸還受賄官員所涉 8 億 5,000 萬美元資產。有指烏茲別克貪腐嚴重，管治高壓，與政府對立的獨立機構恐怕難以運作。
歸還贓款金額雖大，但往往只是一小部分。單是美國，就有 15 億美元來自尼日利亞、烏茲別克、泰國及烏克蘭的不法資產被扣，成功追討款項少之又少，例如烏茲別克電訊弊案僅有 1/8 金額回流。美國向赤道畿內亞總統之子追討 8,000 萬美元贓款，雙方磋商之後，僅有 3,000 萬回流，未有歸還的贓物包括米高積遜的水晶手套。
據聞中國前軍委副主席徐才厚被捕，住家起出一噸重現金，到處堆放玉器、古玩、字畫，贓物放滿十輛貨車。「抄家」贓款去了哪裡？往績實在令人狐疑。
