惡毒上司打不死?你就是幫兇?!

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現實不是 You’re fired 那麼簡單。 圖片來源:路透社

人在職場,最為之氣結的,莫過於有個惡毒上司,老是邀功卸責,甚至欺壓下屬,地位卻屹立不倒。如此不得人心的主管,為何偏能長做長有,甚至步步高升?最新研究發現,選擇忍辱負重的你,或許正是幫兇之一。

魔鬼上司在美國相當普遍,2015 年 Gallup 進行的民調顯示,在受訪的 7,200 名美國成人中,半數曾因上司太差而至少辭職一次。不過,顧問公司 Life Meets Work 的研究更發現,在 1,000 名擁有大學學歷的美國白領中,56% 人以「惡毒」(toxic)來形容現任上司,「罪行」包括脾氣暴躁、公開貶低下屬、搶去他人的意念或功勞。

但弔詭的是,研究發現在他們手下做事的人,卻較其他員工更投入工作,平均任職年資也長兩年。Life Meets Work 研究主管、心理學家 Kenneth Matos 推測,這可能是因為「一個願打,一個願捱」:本就對崗位不太留戀的人,若是自覺受不了上司,很快便會請辭離開;對一些視工作為踏腳石的人,即使上司虐他千百遍,也會咬緊牙關,忍耐過去。

研究指出,最容易滋長惡毒上司的企業,職場文化多是高度競爭,同事間鬥個你死我活。但 Matos 警告,這種人或許只能風光一時,因為無論實績多好,最終都只會招人怨恨,導致更多員工請辭或倦怠,更會增加公司遭員工控訴的風險。2006 年一項大型研究估計,商界每年因「辱虐管理」(abusive supervision)而耗費達 238 億美元。

Uber 可謂「受害者」之一。前任及現任員工均指,上司若是表現優秀,這人如何苛待下屬,在公司都無王管。直至今年,前工程師 Susan Fowler 指控高層,因其主管工作能力強,便忽視她對那人的性騷擾投訴,揭露 Uber 縱容上司欺壓的做法,引起極大公憤。行政總裁 Travis Kalanick 急急補鑊,譴責性騷擾行為,宣布展開調查,並預計下周公開報告。