後疫症年代，中國在國際貿易戰場上四面樹敵，八面威風，外交關係變得緊張的澳洲就成為「被亮劍」的對象，慢慢由 Cold War（冷戰）變成 Coal War（煤戰），以 ESG 之名進行國際搏弈。
「衛報」引述官媒「環球時報」英文版消息，指中國國家發展和改革委員會召集十家電力公司開會，以穩定國內煤價為由，把澳洲煤炭列入黑名單。事件廣為煤體報道，也引起澳洲總理不滿，並指責有違世貿規定，封殺澳洲煤炭會造成雙輸局面。但有趣的是，這宗報道後來被官媒刪走。
根據 2019 年的數據，中國是澳洲煤炭的第二大客戶，佔其出口量的 21%，共 137 億澳元，當中動力煤（Thermal Coal）佔 40 億澳元、煉焦煤（Metallurgical Coal）佔 97 億澳元。繼大麥、葡萄酒、肉類和龍蝦等一系列的封殺之後，今次中國封殺煤炭，外界預料將對澳洲造成重大打擊，短期難靠日本、韓國、越南等國家填補缺口。
中國戰狼外交愈戰愈勇，自信哪裡來？一部分來自美國誠實的身體。在拜登宣告當選後，中國於 11 月的貿易順差便錄得破紀錄的 754.3 億美元，按年爆升 21.1%；當中出口美國的增長特別強勁，按年增加 46.1% 至破紀錄的 519.8 億美元。
另一部分則在於儘管國際關係緊張，西方資金的親中立場不變。在全球資金氾濫、且缺乏投資回報的情況下，全球投資者大舉湧入 A 股市場。「金融時報」報道指，「今年 11 月，拜登的勝選推動中國股市基準的滬深 300 指數上漲 6%」。
中國每年排放約 77.11 億噸溫室氣體，位列全球第一，今次果斷「制裁」澳洲，必然會用奉行碳中和國策、ESG 為擋箭牌，聲稱減少碳入口，是為減少溫室氣體排放，應對全球 ESG 大趨勢，配合中國 2060 年實現碳中和。不過中國擁有全球一半的燃煤發電量，又談何容易？
