Facebook 創辦人兼行政總裁朱克伯格，日前在公司新名稱 Meta 介紹影片中強調，相信「元宇宙（Metaverse）是公司下一篇章」。人們留意元宇宙是甚麼、會為創新科技帶來甚麼改變之餘，自然也關心 Facebook 為何要改名。類似例子不僅 Facebook 或 Meta，改名重塑品牌到底有何用意？
有時，企業合併，就會有新名稱面世。新名代表著企業開拓新視野，例如 2013 年法國電訊（France Télécom）改名為 Orange，並開始向法國本土以外市場擴張。又例如 2015 年 Google 域涉足自動駕駛、手術機械人等新科技領域時，也重整為 Alphabet。朱克伯格在影片中表示，現時 Facebook 品牌「沒有涵蓋我們所做的每件事」，希望通過重塑品牌，「逐漸讓人意識到我們是一家元宇宙公司」。
若要擺脫負面形象或提升品牌形象，改名亦未嘗不可。哈佛商學院行銷研究所高級講師 Jill Avery 接受「紐約時報」訪問時解釋，品牌重塑很多時通過更新公司名稱實現，同時反映消費者行為或價值觀的變化。例如肯塔基炸雞（Kentucky Fried Chicken）就隨著消費者日益關心健康飲食，終於放棄名稱中的「油炸」一字，成為今天的 KFC。
當品牌成為公司本身的負資產，換個名字可能有助擺脫泥沼，讓消費者下次使用同樣服務時，與負面過去保持距離。「經濟學人」舉例，煙草公司菲利普莫里斯（Philip Morris）改名奧馳亞（Altria）。雖然無法改變煙草致癌的事實，但根據該公司當年的提案，改名目的是要保護旗下其他公司，特別是卡夫通用食品（Kraft General Foods）的形象，免受煙草負面形象影響。
大企業業務通常跨越不同範疇，有時舊名稱的確不能反映新業務。但同時，重塑品牌背後，也方便企業將公司實體跟產品服務分開，向不同目標受眾傳達不同信息。因為企業同時需要面對投資者、政治人物、監管人士、員工，還有消費者。都柏林三一學院教授 Laurent Muzellec 向「經濟學人」解釋，當公司品牌與產品區隔開來，就可以同時向不同人士傳遞不同信息，並行不悖。
如英國跨國酒精飲品公司 Diageo 可以呼籲大眾適量飲酒；旗下健力士（Guinness）啤酒則繼續在廣告中宣傳爽快痛飲。Muzellec 估計 Meta 日後亦有類似策略 —— Meta 能贊助減少青少年網絡成癮的活動，同時讓 Facebook 繼續吸引年輕人目光。
無論如何，換了名稱的 Meta，董事長與 CEO 還是朱克伯格，Meta 也會繼續營運旗下社交媒體。而今年 Facebook 面對前員工、數據科學家 Frances Haugen 指控「道德破產」、加劇青少年抑鬱、煽動種族歧視及暴力。「經濟學人」認為，任何品牌重塑都無法解決產品潛在問題，也不會就此提升領導者的信用；雖然 Facebook 變成 Meta 的一部分，但問題仍舊存在。
