當你暗地罵上頭「個腦有事」、「無情變態」，好可能道出了職場真相。澳洲一項研究就發現，平均每 5 位企業 CEO 中，就有 1 人是心理變態（psychopath），更警告若放任這種人領導企業，有可能「一人失常累街坊」，禍及萬千下屬。
研究的源起，其實是 2008 年的金融風暴。研究人員受到這場全球經濟浩劫啟發，希望找出有甚麼職場特質，會培養出一種任由不法行為滋生的企業文化。Bond University 的法醫心理學家 Nathan Brooks 遂與來自同校及美國聖地牙哥大學的兩名研究員合作，以美國供應鏈管理（supply chain management industry ）的企業人員作為研究基礎，而結果相當出人意表。
研究人員發現，在 261 名美國高級行政人員當中，多達 21% 擁有臨床顯著的精神病特徵，包括膚淺、缺乏誠意及同情心，與囚犯中的比例相約，而遠高於精神病患佔全美人口 1% 的比率。主導研究的 Nathan Brooks 指出：「典型的心理變態者，普遍會製造很多混亂，傾向在群體內挑撥離間。」但現時負責招聘的人員，著重應徵者的才能而非性格特徵，容易請來「成功型心理變態」（successful psychopath）。
美國精神病學家 Hervey Cleckley 確曾形容，這種人沒有誠信、為人冷酷、不懂內疚，但在工作及人際關係上，多能混得風生水起，但 Brooks 警告，並非「抓到老鼠就是好貓」。他表示：「對心理變態者來說，一間企業的成功，都不過是場遊戲。他們也不介意觸犯道德界線，只在乎自己能爬到甚麼位置，想要主宰他人。」這種領袖缺乏同情或自責，有可能參與不道德及違法行為，或對同事造成嚴重影響。
美國 Emory University 心理學教授 Scott Lilienfeld 亦認為：「現時有太多心理變態者佔據政商界的高位。他們可能迷人而張揚，較易在短期內取得成就，但代價有可能是長遠失敗。」因此，Brooks 建議企業在招聘時，引入心理篩選機制，踢走潛伏的心理變態。「假若應徵者在心理測試取得高分，才進行臨床面談，觀察他們在解決問題及情景推理的能力。如果表現合格，再在一個延長的試用期內，由同事及經理進行評分。」
香港明年再選 CEO（Chief Executive’s Office），加入「篩選」機制，或可令香港太平一點。
