當初日產陷入破產邊緣，Carlos Ghosn 以營運總監身份，越洋接過這爛攤子。憑著他的「日產重生計劃」，包括大幅裁員及關閉部分廠房，令業績谷底反彈，日產得以起死回生。但這位日產「國王」如今被內部告密，揭發他多年來在集團邊「搶救」邊「吸血」。
日媒報道，Ghosn 涉嫌在日產的有價證券報告中，少報約 50 億日元（約 3.5 億港元）的報酬，違反「金融商品交易法」，週一遭東京地方檢察廳拘捕。當日晚上，日產行政總裁西川廣人在記者會上，指 Ghosn 亦曾為個人目的，挪用資金及經費，現準備向董事局提出解除其董事長職務。
消息一出震撼全球，大眾驚訝直至去年仍兼任日產行政總裁及董事長的 Ghosn，竟犯下如此大罪，且到現在始被揭發。日產相關人員甚至一般市民更質疑，何以在他「手起刀落」大減開支時，自己卻能收取巨額酬勞，甚至中飽私囊。西川廣人直指，Ghosn 的不當行為與經營權集中一身有關。
美國 CNN 的分析亦指，Ghosn 的倒台給予沉痛教訓：即便是業內最具權力的領袖，也需要一位監督他的上司。因為當行政總裁擁有太多權力，有時便會失去問責及負責機制。而缺乏監督可引致詐騙，例如 Kenneth Lay 擔任行政總裁的能源巨頭 Enron，後來就引發了美國史上最大的假帳醜聞。
特拉華大學 John L. Weinberg 企業治理中心主任 Charles Elson 相信：「若人沒自覺會被問責，或會從事不當行為，因他們自認無堅不摧。」德雷塞爾大學 Gupta 企業治理研究所創辦人 Ralph Walkling 更指：「董事局首要工作是聘請及解僱行政總裁，而董事局由董事長主持。當兩個角色重疊，則會造成尷尬局面。」
當然，很多企業領袖同時勝任董事長及行政總裁。Jamie Dimon 帶領摩根大通度過金融危機，令其成為可能是最成功的美國大行。Jeff Bezos 則令亞馬遜成為美國企業界最具影響力的公司之一，自己更晉身全球首富行列。惟 Walkling 提醒，當過度集權一身，危機亦會較大。「若你的領袖有未被發現的錯誤，而你接獲不當行為的舉報，公司將進退兩難。」因此，漸多美國企業摒棄集權的做法。
根據管理顧問公司 Korn/Ferry 的報告，現時 53% 標普 500 指數成分企業分別任命董事長與行政總裁，較 2001 年的 26% 及 2011 年的 42% 為多。行政人員獵頭公司 Spencer Stuart 亦指，去年任命新行政總裁的標普 500 指數成分企業中，只有 7% 是將董事長及行政總裁兩職合一，比例遠低於 2010 年的 30%。始終像哥倫比亞大學管理學教授 Bill Klepper 所言：「終極的權力最終走向腐敗。」Ghosn 是最好的證明。
