投資是為未來創造財富。投資者在分析一間公司的價值和前景時，首要固然是考慮公司的盈利能力。同時，投資界亦愈來愈多談及公司在環境、社會和管治（ESG）方面的表現。有些人對 ESG 嗤之以鼻，以為 ESG 只為求掌聲，難以為公司創造價值，甚或要以公司的盈利表現作為代價。事實並非如此。以下是其中三項對 ESG 常見的迷思和誤區。
1. ESG 要以投資回報為代價？
ESG 投資不單不必然要以投資回報為代價；資料顯示，ESG 評分較高的企業，投資回報會比 ESG 評分低的企業出色。摩根士丹利資本國際指數（MSCI）統計了由 2013 年至 2020 年的企業投資回報數據，把公司按 ESG 表現分為 3 個級別，「積極回報」表現與等權基準相比，高分組要優勝 1.31%；在投資收益增長方面﹐高分組要優勝 2.89%。這顯示 ESG 投資與投資回報有正面關係。
MSCI 指數 2019 年發表的報告則顯示，在 MSCI 世界指數的成份股中，於 2007 年 1 月至 2017 年 5 月期間﹐ESG 評級最高者的財務業績比其他成份股公司較佳。報告提出，這些公司或能產生更多現金流，並較有效減低公司特有的風險；同時，ESG 評級較高的公司一般比行業內同類公司更具競爭力，能賺取更理想的財務回報，且有更高業務盈利能力和股息分配。ESG 評級較高的公司也較擅長面對風險，較可能避免股價受到風險事件影響。
2. 投資者只講 ESG 但不投資？
ESG 評估企業在環境、社會和管治的表現，站在道德高地。有些人或會認為投資者口講無憑，只講 ESG 而不會付諸行動。據聯合國貿易和發展會議（UNCTAD）取自研究及顧問公司 ETFGI 的數據，全球 ESG 在交易所買賣基金（ETFs）的數目節節上升，2005 年有 39 個，到 2019 年增加到 221 個。至於全球的 ESG ETFs 管理的資產總額於 2015 年為 60 億美元，到 2019 年已躍升 4 倍至 250 億美元。
3. 只有千禧世代才對ESG投資感興趣？
千禧世代對 ESG 更感興趣是真的。美盛集團（Legg Mason）在 2018 年發表的投資者報告中，發現約 7 成的千禧世代（此處指 18 至 36 歲）會投資於納入 ESG 因子的永續基金，遠高於嬰兒潮世代（51 至 70 歲）的 2 成。商學院也敵不過「供求關係」，開設更多有關可持續投資的課程。
然而，觀及一般人口對 ESG 投資的興趣，兩者的分野未有如此極端。據摩根士丹利在 2019 年發表的報告，一般人口在 2015 至 2019 年間，對 ESG 感興趣的比率由 71% 上升至 85%。千禧世代的比率則高達 95%。未來屬於年輕人，同時一般人口之中，也愈來愈多人認同 ESG 投資的重要，察覺其潛在優勢。
