石油企業壟斷牟利幾十年，一直以暗手游走政商界作威作福，基本上你想得出，石油幫也做得出：操縱輿論、影響科學發展、貪污行賄、左右政治選舉，為了利益不擇手段做壞事，豈料來到 ESG 新世代，卻被將了一軍，一步步被人清算。
意外總是充滿著巧合，一日之內，全球最大三家石油公司突然同時遭到狙擊，分別在法庭打輸官司、被搶佔董事局席位、被要求強制披露氣候變化影響及加強減排。
石油公司多年來殘民自肥，透過污染環境從中獲益，但萬物總有周期，當中最有象徵意義的首選荷蘭皇家蜆殼（Shell），就被 7 個關注環保及人權的組織，代表約 1.7 萬名荷蘭公民，在海牙地方法院入稟控告其石油與天然氣產品加劇全球暖化，直接造成氣候變化，及至違反人權。
喜出望外的是，海牙法院裁定提告方獲得勝訴，Shell 要以 2019 年的總碳排放量作參考，並於 2030 年前減排 45%，減碳範圍涵蓋供應商和用戶，辣得很。而由於案件在 Shell 總部根據地荷蘭作出審理和裁決，司法部門也賦予法律權力，對企業發揮實質法律效力。
事實上，Shell 去年本來承諾 2050 年做到淨零排放，冀於 2030 年和 2035 年分別減碳 20% 及 45%，但其口中的所謂減碳，其實只是碳強度（carbon intensity，即生產每單位能源所消耗的二氧化碳），跟法院列明的絕對減排不同，故此法院不認同 Shell 的氣候政策，反指政策太多附帶條件，不具體亦不足夠。
除了 Shell，另一宗震撼石油界的新聞，是一直惡名昭彰的埃克森美孚（ExxonMobil），這間曾經是美國最賺錢的公司，卻在近年幾乎淪為過街老鼠，9 個月股價暴跌 35%，再遭受投資者以 ESG 之名施壓。今年 4 月，一間名為 Engine No.1 的 ESG 維權基金成功提名 2 名新董事進入埃克森美孚的董事局，並督促其碳捕捉計劃不能停留於粉飾門面。有趣的是，該基金持有的股份僅值 5,000 萬美元，竟可撼動市值高達 2,500 億美元的埃克森美孚。
最後，雪佛龍（Chevron）同日也在股東會受挫，被約 61% 股東要求進一步減排，要在「其他間接溫室氣體排放（範疇 3）」，即「原料或廢棄物之運輸外援活動」及「外包製造與授權經銷商」方面著手，逐漸減輕對環境的損害。
見到一系列國際油企受挫，除了迎來股東爭議、信貸風險上升，監管機構亦罰款懲戒。現在再回看，終於明白為甚麼今年李嘉誠的長和系，突然把號稱「一生中最偉大的投資」加拿大油企赫斯基（Husky Energy）併售予同業，果然是最佳風險管理企業家。
