瑞士鐘錶品牌勞力士（Rolex）早前宣佈收購寶齊萊（Bucherer），成為鐘錶界熱門話題。同樣來自瑞士，勞力士是頂級豪華腕錶品牌，去年銷售收入高達 97 億美元，冠絕其他對手；寶齊萊除了製錶，更是全球最大腕錶零售商，過百專賣店主要分佈於歐美。1924 年以來兩大品牌一直保持緊密合作關係，這次收購則引來一些憂慮，雜誌 Chronos 日本版主編廣田雅將就分析交易的緣由。
合作近百年的老牌企業
廣田指收購消息雖然轟動，但業內人士並不意外。例如行業記者 Gisbert L. Brunner 在網上鐘錶雜誌 Uhrenkosmos 提及，自己「過去一段時間內已不止一次聽過收購傳聞」。加上寶齊萊目前由創始家族的第三代、87 歲的 Jörg Bucherer 經營，但 Bucherer 沒有直接繼承人，由同樣系出瑞士、一直有合作關係的勞力士收購，也是明顯的走向。廣田引述一名金融家意見指，如果寶齊萊選擇公開出售，來自中東、亞洲的零售商、投資基金都會有興趣。但估計即使要出售家族生意，Bucherer 或仍想維持寶齊萊的獨立及完整，而勞力士在全球的影響力及市場地位、與手錶製造商的密切關係，可以實現這一要求。勞力士在聲明中也表示，寶齊萊將保留其名稱，並繼續作為獨立公司運作，管理團隊保持不變。
廣田補充，不論在美國、英國、墨西哥、日本還是中國，目前計劃開設豪華腕錶店的人，都只想在最好的地段經營生意。鑑於鐘錶同業間的空間競爭激烈，勞力士會希望讓自家產品繼續於寶齊萊專門店出售。後者在歐洲和美國的黃金地段擁有過百家商店，當中最好的位置正正供予勞力士和帝舵（TUDOR）系列。假如另一家公司收購寶齊萊，勞力士就可能失去黃金地段，即使不必搬去其他地方，同一店內其他豪華腕錶品牌的競爭壓力也可能增加。
生產與銷售分離
不過另一方面，經此次收購，勞力士也可能會改變自己生產和銷售分離的一貫經營方式。成立於 1905 年的勞力士，從製錶到銷售有明確分工。手錶設計及規劃在日內瓦的 Rolex Geneva，機芯製造由比爾市（Biel）的 Rolex Bienne（前 Aegler）負責，銷售環節則交給世界各地零售商；全球唯一的勞力士直銷店只在日內瓦，其他勞力士專門店均由當地零售商經營。儘管勞力士早年通過收購 Aegler 在內的製造商以鞏固生產結構，但至今始終與自己的分銷網絡保持距離，並與寶齊萊等零售龍頭合作，建立強大銷售團隊。
廣田表示，生產與銷售分離，讓勞力士毋須持有過多產品庫存；相比之下，其他競爭對手依賴直銷架構，以致會出現大量庫存。收購寶齊萊後，勞力士變成擁有自己的分銷網絡，也就會改變原有營銷方式。對此，勞力士明確表示，「勞力士與其分銷網絡中，其他官方零售商的成功合作將繼續保持不變」。雖然收購意味著公司將參與部分銷售環節，但廣田認為鑑於勞力士的製造與分銷分離政策，在收購後，零售業務發生重大變化的機會也不大。
