文：臥斧
（編按：男性觀眾普遍愛動作片，一向只會尋找到濃濃剛陽味的電影裡，台灣小說家「臥斧」卻看出了男人柔情的一面，他指出「某些軟軟的時刻造就了硬漢，或許是因為捨棄了某種軟軟的東西，反倒失去了硬漢資格」，所以他撰寫「硬漢有時軟軟」一書，把濃濃剛陽的電影提煉成男子漢的必要法則。在草食男當道、只要有都市白就是俊男、大丈夫稀缺的時代，了解硬漢的趣味觀察，或者可以對人性有誠懇思索。）
有這麼一則以蝙蝠俠及其管家阿福（Alfred Pennyworth）為主角的四格漫畫：拿下蝙蝠俠頭套的 Bruce Wayne （韋恩）翻著「鐵甲奇俠」漫畫，端著托盤的阿福守在旁邊。韋恩歪頭看漫畫，罵了一聲「Shit」，然後放下漫畫詢問阿福：
「嘿，阿福，這個有錢人，Tony Stark（史達）……」
「是。」
「他有甚麼是我沒有的？」
「幽默感，先生。」
四格漫畫裡之所以把蝙蝠俠和 Iron Man 放在一起開玩笑，主要是因為這兩個角色都是「利用高科技裝備成為超級英雄」的「有錢人」的緣故。
但……蝙蝠俠和 Iron Man 真的相似嗎？
相似點之一：高科技裝備。蝙蝠俠 1939 年就已經登場，早先蝙蝠裝沒甚麼特殊作用，攀爬用的繩槍或者煙幕彈之類輔助工具全收在腰帶上，後來蝙蝠裝最多也就是可以防彈或耐熱； Iron Man 要到 1963 年才出現，原初的鋼鐵裝就有強大的防禦及武裝，後來還加上了飛行功能。以兩人的裝備設計及發展方向來看，其實完全不同。
另一個相似點：有錢。韋恩和史達都很有錢，他們都是資本家，手上都擁有大型企業，都以公司的資金及相關技術當行俠仗義的後援；但仔細想想就會發現：史達絕對比韋恩有錢（而且可能很多倍）。
2007 年，Forbes 雜誌為動漫中的虛擬企業估算了市值，韋恩企業和史達工業分佔第三、四名；照 Forbes 的估算，韋恩企業市值 313 億美金，史達工業市值 203 億美金，看起來韋恩比史達有錢得多，但這份報告很難讓人信服。
為甚麼？因為史達工業做的是軍火生意。
韋恩企業相關事業主要集中在高譚市，似乎跨足包括國防等諸多領域，不過無論是電影還是漫畫，「蝙蝠俠」相關作品提到的韋恩家族成員似乎都不大在乎營利，反倒大多關心弱勢救助、醫療資源等等社福問題，蝙蝠俠的父親還乾脆不參加企業運作，跑去當醫生。
史達工業並非單做軍火生意，但軍火很明顯是其營利的主要來源，這也成為幾部「鐵甲奇俠」電影、甚至「復仇者聯盟：奧創紀元」中東尼．史達難以擺脫的原罪——你家賣的軍火殺掉這麼多人，你現在還穿著一身亮晃晃的來主持正義？太可笑了吧？
販售武器可能無關信仰與主義，只談商業利益，不但會是跨國生意，而且利潤驚人。正如「軍火之王」（Lord of War）裡尼古拉斯基治（Nicolas Cage）飾演的軍火販子所言：「我賣給左派分子，我賣給右派分子。還賣給和平主義者，不過他們不是常客。」麻煩的是，武器製造、販售之後，無論它們原初設計及銷售的目的是維安或自衛，一旦落入惡者之手，就可能造成始料未及的傷亡。
例如在「鐵甲奇俠」的「十環幫」（Ten Rings）明顯影射中東恐怖分子（雖然大反派是美國自己人，但這種安排反倒顯得恐怖分子除了壞之外還很蠢）；「復仇者聯盟：奧創紀元」中讓史達派出機械人軍團進行維穩的是經過戰亂的東歐國家。這些電影裡，美國想要維持「世界警察」形象的企圖仍在，無論是殺壞人還是救平民，似乎都可以理直氣壯地在異國展現武力。
或許史達擁有而韋恩沒有的，並不是阿福理所當然回應的「幽默感」。
韋恩沒有的是史達大美國式的風光招搖。當史達公然宣布「I am Iron Man 」時，韋恩仍蒙著臉隱在黑暗中，當 Iron Man 飛到異國大顯威能時，蝙蝠俠仍穿梭在高譚市破敗的巷弄救助被打壓的底層住民；韋恩或許沒太多能軟化稜角的幽默感，但在他緊抿嘴角的表情下，藏著比史達更柔軟的關懷。
想成為無法打倒的硬漢，美國式光鮮亮麗的鋼鐵裝並不是最要緊的。
最要緊的，是要有顆軟軟的心臟。
硬漢有時軟軟的
「有一種柔韌，能讓一個人在崩毀世界裡繼續站著，成為一名硬漢。」——「硬漢軟軟學」掌門人 臥斧如是說
小說家「臥斧」、
漫畫家「目前勉強」聯手合作，鑽研「硬漢」之真諦
30 組硬漢的柔軟心法 ＝ 30 種守護摯愛的可能
每一個大人都該學會的「硬漢軟軟學」。
硬漢看很多事不順眼，硬漢說很多話不好聽。
硬漢不見得心胸寬大，硬漢也不會清白無瑕。
但在關鍵時刻，若一個人選擇面對自己的「柔軟」，
進而做出正確的抉擇，那麼這個坦然面對柔軟的剎那，
會讓一個人成為硬漢──
毋關年齡、毋關體能、毋關剛強或陰柔，也毋關生理上的性別。
