沒有人能猜到，化石燃料時代何時終結，只知道世界能源轉型正在加速，一來是因為武漢肺炎讓社會有機會嘗試以低經濟和環境成本走「去碳化」之路，二來是隨著拜登很大可能勝出美國大選，未來勢推動一系列環保政策，令全球能源變革不再是天方夜譚。
拜登在距離當選僅一步之遙，已迅即宣佈美國在杜林普退出「巴黎協定」後，會在 77 日後重新加入，目標是制止全球溫度持續上升，將其控制在較工業革命前水平「遠低於」攝氏 2 度以下，並致力追求不超過攝氏 1.5 度，再次團結對抗氣候變遷。
根據拜登的選舉網頁，他作出一系列圍繞氣候和能源的承諾，更嚴格地執行環保立法，讓全球再次關注未來的能源革命，間接逼使企業遵從 ESG（環境、社會及管治）守則。
瑞銀也發表投行報告，中長線看好 ESG 主題，預期拜登將會推動可持續議程，利好於 ESG 方面表現強勁的企業。而拜登的目標是在 15 年內使美國的發電系統脫碳，至 2050 年實現淨零排放；於 4 年內斥資 2 萬億元促進電動車普及化、廣泛設置汽車充電站、改善電網儲能，以及在全美部署公用事業規模級電池儲能設備等，意圖在 2050 年實現 100% 乾淨能源。
全球能源變革蓄勢待發，配合天時、地利、人和，連持分者英國石油公司也預測，油峰（Peak Oil）因疫症而有機會提前 10 年，2020 年初即可能出現需求放緩或下降，令石油經濟提早退場。
另一方面，面對回不去的石油需求，能源行業只能併購求生，例子比比皆是，如加拿大油公司赫斯基（Husky Energy）與油砂企業 Cenovus 合併、美國康菲石油（ConocoPhillips）併購美國康喬資源（Concho Resources）、雪佛龍（Chevron）收購諾布爾能源（Noble Energy）、美國戴文能源（Devon Energy）擬買下 WPX 能源等，也反映出整個能源行業正在洗牌，出現質變。
當然，石油背後利益千絲萬縷，如此把利益重新分配，勢引爆新舊經濟的角力，令 ESG 政策推行起來未必如想像中容易。畢竟在過去 30 年，全球也經歷過溫室氣體短暫下跌，如 1991 年蘇聯解體、1997 年亞洲金融危機和 2007 至 2009 年的金融危機都曾導致排放量短暫下降，不過其最後也重拾升勢，這次真的會不一樣嗎？
