氣候面前，人人平等，但總有人鑽空子，立心不良。話說每次進行 ESG 分享時也經常開玩笑道：「這年頭，賣空氣真的可以賺錢」，講的是出售碳權予一些有碳抵銷需求的企業，不過有人就看準這個機會去兜售假的森林。這次讓大家看清楚無良的企業如何利用信用騙錢，打擊外界對碳權之信任。
彭博社報道，靠碳權交易而躋身獨角獸企業的 South Pole，旗下位於津巴布韋的卡里巴湖（Kariba）森林項目有漂綠爭議。South Pole 的生意模式是在自願碳市場（VCM）出售碳權，收取 25% 佣金，資助能夠可靠地抵銷溫室氣體水平上升的項目，例如停止砍伐森林，然後將由此產生的碳權出售，對象是要補償其自身造成的全球變暖污染的企業客戶。
South Pole 的投資者也非常顯赫，包括 Salesforce、新加坡政府和列支敦士登王室的投資。過去 3 年中，收入增長了 6 倍多，達到約 2.32 億歐元。Heuberger 的個人股份略低於 10%，價值近 1 億歐元。
說回 Kariba 森林，來自該森林近 1 億歐元收益中，原來一部分卻流向 South Pole 及其項目合作夥伴，一家名為 Carbon Green Investments（CGI）的公司，而不是像公司之前在採訪和公開博客文章中所指出的那樣：流向從事打擊森林砍伐。雖然 South Pole 對 Kariba 森林項目確實有幫助，但相比最初文件所指「樹木正面臨滅絕」的預測被指誇大，因為這些樹木並未受到威脅，但 South Pole 卻袋袋平安。
South Pole 對此的回應是，自己從來沒有誇大森林的砍伐率，沒有超額出售森林碳權；至於那些流入 CGI 的資金，公司解釋是用作類似「包銷」用途，以確保項目得以營運下去。CEO Renat Heuberger 又指，雖然自願碳市場並不完美，但它是當今唯一可行的解決方案，可以快速擴大對自然、當地社區、新興氣候技術等的私人融資，斥責彭博社不僅對 Kariba 森林的 REDD+ 標準下的項目和 South Pole 的意圖提出質疑，而且破壞了當今唯一有效的碳市場，並可能減緩私人企業的氣候行動。
不過想深一層，這個做法用簡單的方式表達，即是一些非政府組織，聲稱要呼籲外界捐錢幫助某某人士，結果被發現扣除 25% 行政費之餘，還未有把餘下捐款流向受助人士，而是轉移至另一項基金，被揭發後就指該基金是用作替一些項目籌集金額足額達標，「以免」這個項目不能持續下去，結果是再動用基金投入予受助人士，又轉移箇中部分至基金，不斷循環下去。至於基金的另行政開支、管理費，卻從未公開披露。
結局是，雖然 South Pole 回應了，但這件事引起不少 South Pole 的客戶，如 Barclays、L’Oreal、McKinsey 等也停止光顧，似乎未有進一步透明地公開之前，也會對其存有戒心。
