眾所周知，Facebook 教主 Mark Zuckerberg 比中國人更愛中國，繼早前請習大大替女兒改中文名後，又在毒霧北京跑步。這類報道每次出街，都會有人指罵他舔共無廉恥，但同時代表 Facebook 與防火長城內大肥肉的距離，又縮短了一些。
雖然 Facebook 的用戶數量極為龐大，現時根本沒有其他社交網絡能夠與之匹敵（不計算與世隔絕的中國），但是花無百日紅，在瞬息萬變的互聯網世界要保持霸主地位，殊不簡單。多年來有意取而代之的新社交網絡如雨後春筍，縱使大多出師未捷身先死，也令 Facebook 不敢鬆懈。
身為社交網絡，Facebook 最核心的資產是用戶，其準確的廣告分析也是歸功於用戶的活動紀錄。因此，當其用戶增長開始飽和，並逐漸流失年輕用戶，正代表它的未來亮起了紅燈。為了應付這些危機，Facebook 努力收購潛在對手例如 Instagram 和 Whatsapp（間中會失敗，例如 SnapChat 拒絕了它的收購建議），又投資「人人有網上」的 Internet.org，把落後國家視為潛在市場，甚至在公司內部推行「2G 星期二」，要求開發團隊定期體驗落後地區的網絡速度，改善一直為人詬病的手機版應用，目的還是盡最大努力去擴展業務。因此，擁有十三億人的中國對 Facebook 來說是極具吸引力的。
Facebook 要開拓中國市場並非不可能，只是打入中國這個熱愛監控的國家必須付出代價，而盛傳中方已開出三大條件，分別是用戶資料儲存在中國、與中國公司合資營運，並在 Facebook 內建立一個「圍牆」。從技術角度來看，要突破防火長城帶來的速度限制，在境內架設伺服器（server）是會較穩定；近日更有傳聞指中國要完全切斷與國外網站的連接，民眾只能瀏覽存放在中國伺服器的資料，嚴厲打擊民眾「翻牆」，可見第一個條件即使中方不要求，Facebook 也會照做。加上從政治來看，政府可以隨時監管審查用戶資訊，亦令這要求變得順理成章。至於外資要與中國公司合資營運，亦是慣常做法，早前 Linkedin 取名「領英」並進軍中國，也是與紅杉中國、寬帶資本建立合資公司。故此，條件中最關鍵的是第三點，Linkedin 也遇過類似的情況，Linkedin 聲稱中國政府必須主動要求，才會限制內容，另外會處理這些要求的時候，會採取公開透明的做法，並確保會員資料的安全及權利受到保障。
Facebook 涉及的內容會比 Linkedin 多元化，更容易觸動中國政府的敏感神經和十三億人的脆弱感情，究竟 Facebook 要妥協到哪個程度？幾可肯定 Facebook 為了顯示自己的誠意，絕不介意放棄用戶的私隱，樂觀一點會是採取微信模式，即是把帳號分為本地用戶及國際用戶，企業要接觸到本地用戶必須擁有中國商業牌照，否則便不能接觸到本地用戶。這也是為甚麼很多國際品牌千方百計打入微信市場卻遇上困難，因為要申請商業牌照並不是一兩個月可以做到的事情。
說到底，中國的 Facebook 都不能和國際打通，如果你是 Mark Zuckerberg 會怎麼辦？我覺得有一個網絡流傳的建議很有意思——直接收購人人網。從 Facebook 的立場，少了一個 copycat，多了一個中國專家團隊，並自動符合傳聞中的三大條件；從人人網的角度看，不但可以拯救日益走下坡的生意，還可以名正言順的變成中國 Facebook，由於其嚴重抄襲，基本上只需要換上 Facebook 的 Logo ，中國 Facebook 便可以營運了，技術上絕對可行；甚至連廣告文案也不用太花功夫，簡單一句「在中國，人人都上 Facebook」便好了。
當然，我們都很害怕使用中國的應用和網站，擔心安全和私隱的問題。一旦 Facebook 和中國搭上了，很難保證過去十多年在 Facebook 留下的網上足跡不會被利用、監控，甚至被算帳。即使在上一篇淺談微信的拙文中，很多讀者的意見都再次提出類似的觀點。如果想轉會，可以有甚麼選擇？
要找一個完全和 Facebook 一樣的社交網絡，當然只能在中國大陸找。不過，我亦相信很多人是用不著 Facebook 所有的功能，例如我便不會玩 Facebook 的遊戲，有些朋友則對新聞資訊感到煩厭。這個情況並非香港獨有，所以很多年前便流行了微社交的概念，有點類似加強版的專題論壇，聚集只對某一話題感興趣的用戶，提供對他們來說最實用的功能，譬如 Wanelo 便是一個時裝微社交網絡，名字由 Want、Need、Love 結合而成，用戶可以上載喜愛的時裝物品，讚好其他人的心儀裝扮，又可以製作時尚 mood board，分享自己 mix and match 的想法；另一個社交應用 Fyuse 則讓你上載全景照片及輕鬆製作立體自拍影片，聽起來沒有甚麼特別，但用起來便會認同 Instagram 要落伍了。
外國的微社交網絡發展蓬勃，香港人要發展自己的社交網絡並非如很多人想像中般困難，最重要是有好的創意，讀者可能會問：有創意，哪有錢？但其實 Facebook、Slack、Skype 等社交、通訊應用的其中一個初始投資者就是香港的維港投資，而且香港還有其他創投基金，所以關鍵還是怎樣把新的元素融入社交網絡，創造獨特有趣的產品。2016 年是公認的 VR（虛擬實境） 元年，Facebook 和微信都全力進擊這個領域，人們都很期待科技巨頭會為社交網絡帶來怎樣的革命，但我心底最期待的還是有一個香港製造的社交網絡。
