絕大部分時裝公司都會外判拉鏈工序，因而造就過百億美元的龐大市場。其中，日本企業 YKK 以近半市佔率位居龍頭，銷路遍佈全球，中國福建潯興拉鏈科技則靠巨大國內市場發跡，對 YKK 的領導地位似乎逐漸構成威脅。不起眼的細節背後有何商業競爭，又透露了甚麼營商法則？
YKK（Yoshida Kogyo Kabushikikaisa）由吉田忠雄於 1934 年創立，現已躋身日本最大型非上市企業之列，平均每年生產 70 億件拉鏈，佔全球產量一半，2016 年盈利就高達 65 億美元；而世界第二大拉鏈生產商潯興科技則成立自 1984 年，市值 8 億多美元，近年急速崛起，市場亦逐步擴大之中，假以時日會否取代 YKK 成為業界龍頭？相信暫時不會，概因 YKK 所具優勢並不容易超越：
質素優良：YKK 出產拉鏈耐用，最少能拉合 5,000 次，霸佔大部分高檔市場，而潯興科技主攻低成本大眾市場，兩者水準有顯著差距。
銷路廣泛：YKK 至今已在環球 71 個國家成立 114 間分部，相反，潯興科技雖有與國外品牌如 H&M 和 Adidas 合作，但業務主要紮根中國，歐洲市場僅佔 13% 銷路，如欲開拓市場，則需先克服質素瓶頸。
重視研發：YKK 積極開發功能性拉鏈以開拓歐洲市場，例如人體工學拉鏈和快速開合拉鏈。上個財政年度 YKK 就撥出 1 億 8,000 多萬美元用於研發。
產品多元：不同於潯興科技獨沽一味，YKK 也售賣製造拉鏈的機器、鈕扣和鉚釘等產品，滲透整個產業鏈，分散投資亦分散風險。
日本企業出名長壽，百年老字號全國達 28,000 多間，對比中國現存僅 5 間逾 150 年歷史的老店，有其緣由。
