蘋果公司旗下產品，大都印上「加州設計，中國製造」（Designed in California, made in China）的標示。然而「華爾街日報」報道指，蘋果一直以來對「中國製造」過分依賴，加上最近武漢肺炎疫情的打擊，已令投資者感到不安。
早至 2015 年，已有部分高級營運主管建議公司，轉移至少一款產品的組裝工序至越南，藉以在中國這個人口大國之外，建立全新的零件供應鏈。高層們當時否決有關建議，因為對公司來說，要擺脫對中國這個第二大市場兼大部分產品組裝地的長期依賴，難度與代價實在太高。蘋果公司市值一度高達 1.4 兆美元，中國是當中的關鍵因素。在當地，蘋果有穩定、高效率及低成本的生產基地，加上一眾供應商的協助，均有助鞏固蘋果每年盈收。
然而，報道認為幾年過去，蘋果近年受美中貿易關稅問題、iPhone 在華銷售額不理想的衝擊之餘，當下的肺炎疫情，更成為公司第三大挫折。
中國為控制疫情，停止部分經濟活動，導使工廠生產受阻，在中國擁有龐大生產線的蘋果，自然受到影響。今年 2 月中，蘋果已向投資者發出預警，指本季銷售額無法達到預期目標；其後，公司市值更減少超過 1 千億美元。美國雪城大學（Syracuse University）供應鏈管理教授 Burak Kazaz 認為：「高級管理層不會公開承認，他們早應考慮中國的脆弱環節。現在他們再沒有藉口迴避了。」
不過，蘋果 CEO 庫克（Tim Cook）上週四接「霍士財經網」（Fox Business Network）訪問時，對大幅改變公司供應鏈一事仍不以為意，認為不可預測事件只是現代企業管理的一部分。「假如要作一些調整，也只是小環節上的調整，而非大規模、根本性的改變。」庫克所指的「小調整」，或是指公司開始把一小部分生產線，由中國轉往其他國家，例如計劃在越南無線耳機組裝、印度生產部分 iPhone，以及在美國生產 Mac Pro。
報道認為，蘋果對中國 300 萬勞動力的依賴，已是尾大不掉，無法完全擺脫。其中，主要負責代工的生產商富士康，在中國僱用數十萬員工，以人手為 iPhone 組裝，包括裝上纖薄的電路板、扭上小螺絲；另外又有數萬名經驗豐富的生產工程師，負責監督整個生產流程。富士康前高層 Dan Panzica 便認為，蘋果很難在其他國家找到數量一樣的熟練及非熟練工人。因為中國人口規模之大，讓生產商能建造容納超過 25 萬人的巨型工廠。同時，中國農民工人數，比越南 1 億總人口更多，而多數蘋果產品，便由他們來完成。即使印度在人口方面與之接近，但其道路、港口及基礎設施，仍遠遠落後於中國。
將生產線搬離中國，更可能損害公司在華銷售數字。消費科技市場研究公司 Strategy Analytics 的研究員 Neil Mawston 指，聘用大量中國員工，有助蘋果打入當地市場。而一旦減少中國工人人數，則可能削弱企業跟中國政府的關係，偏偏中國政府對這些全球品牌的看法，能在市場構成重大影響。
隨著時間過去，蘋果、富士康及中國三者已形成一種互相依賴關係。蘋果愈趨依靠富士康的生產設備，並希望中國消費者購買其產品；富士康則藉中國龐大的勞動力，以及對土地的控制權建廠，使之成為中國最大規模的私人企業，又有蘋果公司提供新技術及培訓。至於中國，則從兩者當中分別受益。
「華爾街日報」指，這種錯綜複雜的關係，令部分蘋果高層感到不安，他們希望公司能分散在華投資，以減輕一旦出現勞資糾紛，或中國政府改變對公司立場時的風險。不過，一切也許太遲，蘋果銷情早已受到打擊。蘋果在華銷售額，雖佔公司近 5 分之 1 總收入，但市場分析公司 Canalys 的數據顯示，蘋果在中國智能電話市場佔有率，已遭華為等中國本地品牌擠壓，由 2015 年最高峰的 12.5%，降至只有 7.5%。
反觀三星，2014 年高峰時期，在中國市場中每 5 部售出的電話，便有 1 部屬三星。但隨後中國本地品牌銷情更理想，加上美國 2017 年在韓國部署導彈防禦系統，令中國不滿，從而引發消費者的強烈抵制後，三星在華市佔率便大幅下滑，企業亦開始從中國撤出。目前三星在華市佔率只有不足 1%，但近年仍能在全球市場保持第一地位。此外，三星早在 2015 年，已計劃在中國減產，轉投越南等國家，2018 年更進一步擴大在越南的生產線。
至於蘋果公司，有消息人士指，由於印度仍未能準備公司所需的熟練工人及基礎設施，蘋果最終選擇繼續在中國生產 iPhone 11，今年下半年亦不太可能將新款 iPhone 生產轉移至印度。不單印度未準備好迎接蘋果，蘋果亦似乎仍未準備好改變。
